فرهنگ و ارزشهای شرکت

HOUD (NBC) از منابع انسانی به عنوان اساسی و موتور شرکت برای توسعه فکر می کند. NBC افراد با استعدادی را به طور فعال پیدا کرده و توصیه می کند ، انواع استعدادهای فنی و مدیریتی را از این صنعت بدست آورید تا یک تیم مدیریتی قوی و یک تیم فنی خلاق را جعل کنید.

اصل اصلی: برای کسانی که می خواهند چیزی بسازند ، فرصت هایی را ارائه دهید ، برای کسانی که می توانند کاری انجام دهند ، موقعیت مناسبی ارائه دهید ، به کسانی که کاری کرده اند پاداش دهید.

1. انتخاب استعدادها

استاندارد انتخاب استعداد ، شخصیت و ذات مهمترین است ، اخلاق اولویت اول است ، سپس ما از تمایل آنها برای کار برای شرکت مراقبت می کنیم و تعهد و جاه طلبی آنها را رعایت می کنیم ، سپس به تلاش و تجربه کاری آنها نگاه می کنیم ، نهایی آنهاست عمده و آموزش

2. آموزش استعداد

بهبود توانایی کارمندان برای توسعه شرکت ضروری است ، آموزش کارمندان برای این امر بسیار مهم خواهد بود. HOUD (NBC) بر اساس موقعیت و نیاز تجاری خود ، آموزش از دانش پایه تا مهارت حرفه ای را برای کارمندان ارائه داد. کارمند جدید یک جهت گیری جامع خواهد داشت ، از الگوی بهبود مهارت کارشناسی ارشد برای کمک به کارمند جدید برای ادغام سریع کار استفاده شده است

3. برنامه استعدادیابی

سیاست کاربرد استعداد در HOUD (NBC): تعهد ، تمایل به یادگیری ، توانایی عملی قوی ، مایل به مسئولیت پذیری ، کار با نظم و انضباط ، تیم خوب. بر اساس دستاورد ، توانایی در NBC ارزش دارد ، هنگامی که شما یک کار خوب انجام دادید ، برجسته ، شما به یک موقعیت مناسب ارتقا می یابید تا خود را در عمل بهبود بخشید. در عین حال ، کاربرد استعداد بر اساس ویژگی های آنها است. کسانی که می توانند پتانسیل او را برآورده کنند ، از بعضی جهات استعداد است. ما بر اساس سطح ، قدرت ، تجربه ، شخصیت ، موقعیت مناسبی را برای کارمندان ارائه خواهیم داد ، از استعدادهای انسانی به بهترین مزیت استفاده می کنند ، اطمینان حاصل می کنند که NBC به طور مداوم ، سریع و کارآمد پیش می رود.

4. بازداشت استعداد

توسعه شرکت از سهم کارمندان است ، توسعه شرکت فضای توسعه بیشتر کارمندان خواهد بود.

HOUD (NBC) توجه خود را به کشت ، گنج و مراقبت از کارکنان توجه کنید تا اطمینان حاصل شود که هر کارمند می تواند با خوشحالی کار کند و پتانسیل خود را تا حد ممکن توسعه دهد. فعالیت های منظم برای بهبود کار تیمی ، بهبود ارتباط و تعامل ، بهبود درک و ادغام برگزار می شود. در همین زمان ، برنامه تشویقی در HOUD (NBC) تنظیم شد: "جایزه پیشنهادی نوآوری و منطقی سازی مدیریت" ، "جایزه برجسته کارمندان" ، "جایزه عالی کارمند" ، "جایزه مدیر عالی" برای کسانی که سهم کاملی در شغل داشتند بشر و برنامه جامع امنیتی برای کارمندان ارائه می شد ، جشن تولد ماهانه برای کارمندان برگزار می شد. هر سال پاداش به عملکرد و دستاوردهای کارمندان داده می شود. و برنامه و آموزش کارکنان برای بهبود توانایی و ارزش کارکنان ارائه شد.