فرهنگ و ارزش های شرکت

HOUD (NBC) منابع انسانی را به عنوان عامل اساسی و موتور توسعه شرکت در نظر می گیرد.NBC افراد با استعداد را فعالانه پیدا کرده و توصیه می کند، انواع استعدادهای فنی و مدیریتی را از این صنعت به دست آورید تا یک تیم مدیریتی قوی و یک تیم فنی خلاق ایجاد کنید.

اصل اصلی: ارائه فرصت برای کسانی که می خواهند کاری بسازند، موقعیت مناسب را برای کسانی که می توانند کاری انجام دهند ارائه دهید، به کسانی که کاری ساخته اند پاداش دهید.

1. انتخاب استعدادها

استاندارد انتخاب استعداد، شخصیت و ذات از همه مهمتر است، اخلاق اولویت اول است، سپس از تمایل آنها برای کار در شرکت مراقبت می کنیم و تعهد و جاه طلبی آنها را رعایت می کنیم، سپس به تلاش و تجربه کاری آنها نگاه می کنیم، آخرین کار آنهاست. رشته و تحصیلات

2. تربیت استعداد

بهبود توانایی کارکنان برای توسعه شرکت ضروری است، آموزش کارکنان برای این امر بسیار مهم خواهد بود.HOUD (NBC) آموزش هایی از دانش پایه تا مهارت های حرفه ای را برای کارمندان بر اساس موقعیت و نیازهای تجاری آنها ارائه کرد.کارمند جدید یک جهت گیری جامع خواهد داشت، مدل بهبود مهارت استاد-شاگردی برای کمک به کارمند جدید برای ادغام سریع در کار استفاده شد.

3. برنامه استعدادیابی

خط مشی کاربرد استعداد در HOUD (NBC): تعهد، تمایل به یادگیری، توانایی عملی قوی، تمایل به قبول مسئولیت، منضبط، کار تیمی خوب.بر اساس دستاورد، توانایی در NBC ارزش گذاری می شود، زمانی که شما یک کار خوب و برجسته انجام دادید، به موقعیت مناسبی ارتقا پیدا می کنید تا در عمل خود را ارتقا دهید.در عین حال، برنامه استعدادیابی بر اساس ویژگی های آنها است.کسانی که می توانند پتانسیل های او را برآورده کنند، از جهاتی استعداد دارند.ما موقعیت مناسبی را برای کارمندان بر اساس سطح، قدرت، تجربه، شخصیت آنها ارائه می دهیم، اطمینان حاصل می کنیم که از استعدادهای انسانی به بهترین نحو استفاده می شود، اطمینان حاصل می کنیم که NBC به طور مداوم، سریع و کارآمد پیش می رود.

4. بازداشت استعدادها

توسعه شرکت از مشارکت کارکنان است، توسعه شرکت خواهد بود کارکنان فضای توسعه بیشتر.

HOUD (NBC) توجه خود را به پرورش، گنجینه و مراقبت کارکنان حفظ می کند تا اطمینان حاصل شود که هر کارمند می تواند با خوشحالی کار کند و پتانسیل خود را تا حد امکان توسعه دهد.فعالیت های منظم برای بهبود کار تیمی، بهبود ارتباطات و تعامل، بهبود درک و یکپارچگی برگزار می شود.در همان زمان، برنامه تشویقی در HOUD (NBC) راه اندازی شد: "جایزه پیشنهادی برای نوآوری و منطقی سازی مدیریت"، "جایزه کارمند برجسته"، "جایزه کارمند عالی"، "جایزه مدیر عالی" برای کسانی که در کار خود مشارکت کاملی داشته اند. .و برنامه جامع امنیتی برای کارکنان ارائه شد، جشن تولد به صورت ماهانه برای کارکنان برگزار شد.هر سال پاداش به عملکرد و دستاوردهای کارکنان داده می شود.و برنامه بیرون رفتن کارکنان و آموزش برای بهبود توانایی و ارزش کارکنان ارائه شد.